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基本信息
編 號: 141830 |
性 別: 男 |
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年 齡: 50 |
學(xué) 歷: |
工作年限: |
婚姻狀況: |
戶 口: 江西省 贛州市 |
身 高: 167 |
居 住 地: 浙江省 臺州市 |
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求職意向
希望地區(qū):
浙江省
金華市 |
期望月薪:
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期望從事的行業(yè):
|
期望從事的崗位:
/
副總經(jīng)理 |
自我評論
一直在深圳從事管理工作17年,曾服務(wù)于四家不同企業(yè)文化(香港、意大利、臺灣、民營)的公司,吸取了他們獨特高效的核心管理經(jīng)驗。具有15年ISO國際標準化管理:質(zhì)量、環(huán)境、健康安全、社會責(zé)任、信息管理、汽車技術(shù)規(guī)范、實驗室、環(huán)保、精益生產(chǎn)體系建立、推行、維護、持續(xù)改進工作經(jīng)歷;知識面廣、經(jīng)驗豐富,獨立工作能力及執(zhí)行力強,有良好的語言表達能力及溝通能力,清晰地策劃思路及很強的邏輯思維能力,原則性強、不受周圍環(huán)境干擾而左右,能獨立主導(dǎo)完成ISO9001/ISO14001/SA8000/OHSAS18001/TS16949/QC080000/RoHS/GP/HSF/FSC/ISO14064/HACCP/ISO22000/C-TPAT/IEC62321/BS7799-2:2002/ISO13485/ISO17025/GP、WEEE、3C認證、KPI/TS五大手冊等;能獨立完成全公司員工培訓(xùn)、內(nèi)審、文審、管理評審、國際國家行業(yè)產(chǎn)品四大標準建立完善及更新,法規(guī)的收集與合規(guī)性評價、供方輔導(dǎo)、客戶驗廠、完善客戶標準、外審應(yīng)對、體系維護及業(yè)績改進主導(dǎo)!
特長敘述
管理經(jīng)驗18年
工作經(jīng)驗
互贏機電(深圳)有限公司
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起止時間: |
2010-05-04 - 2014-10-10 |
所屬行業(yè): |
按摩椅 |
擔(dān)任職位: |
副總經(jīng)理 |
工作職責(zé)和業(yè)績: |
全面負責(zé)工廠營運管理(包括管理部、生產(chǎn)部、設(shè)備部、業(yè)務(wù)和采購部、工程部、品質(zhì)部、財務(wù)部、體系部、人力資源部等部門的管理)。
1.根據(jù)總經(jīng)理的戰(zhàn)略目標,制定公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃并分解,經(jīng)總經(jīng)理批準后組織實施。
2.組織、監(jiān)督公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃、生產(chǎn)、品質(zhì)運作情況,對各職能部門監(jiān)督管控。
3.實施項目的計劃、預(yù)算的控制、資源的統(tǒng)籌、質(zhì)量的控制及生產(chǎn)進度管理、每月貨柜跟進。
3.1導(dǎo)入并建立K3系統(tǒng);
3.2安裝防盜監(jiān)控系統(tǒng);
3.3指紋考勤及金碟系統(tǒng)完善;
3.4新供應(yīng)商的開發(fā)與考核;
3.5組建公司網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)營銷的建立(alibaba、陶寶、天貓)、業(yè)務(wù)渠道部的組建、市場營銷策略與促銷活動策劃、參展等、bossmail的建立與管理;
3.6熟練運用與處理ERP、OA等管理系統(tǒng)問題。
4.掌握管理各業(yè)務(wù)流程;推動精益生產(chǎn)、嚴控物耗、工耗、降低制造成本、提高生產(chǎn)效率。
4.1. 負責(zé)市場銷售部日常管理,如開拓市場、聯(lián)系客戶、開展商務(wù)談判與簽約及處理貨物外發(fā)、售后服務(wù)等工作;熟悉市場開拓、銷售渠道的建立和客戶管理經(jīng)驗,具備良好的溝通表達能力、書寫能力、商務(wù)談判能力以及管理能力。
4.2.負責(zé)組織制定公司銷售戰(zhàn)略和計劃,帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團隊達成公司制定的銷售目標. 具有參加廣交會等展會經(jīng)驗。
4.3.對產(chǎn)品成本分析和報價非常熟悉,依據(jù)市場行情確定產(chǎn)品的銷售價格,積極參加各種展會,利用各種網(wǎng)絡(luò)工具開發(fā)國內(nèi)外客戶.
4.4.新產(chǎn)品的推廣及客戶需求的確認,負責(zé)客戶關(guān)系管理,保持與客戶的有效溝通,對客戶進行維護與管理.
5.日常管理事務(wù):客戶服務(wù)、新產(chǎn)品的設(shè)計打樣、生產(chǎn)試產(chǎn)及生產(chǎn)計劃和實施、PMC及物流管理,品質(zhì)、行政事務(wù)管理、機器設(shè)備儀器管理,組織、落實相應(yīng)專題會議等。
6.根據(jù)公司的實質(zhì)特點:對生產(chǎn)運作進行了同步改進,重點進行由計時工資制設(shè)立為計件工資制的一整套的薪酬管理體系,頒布工價,編制訂單的分配,員工的定崗定編等系統(tǒng)的改進,完善績效考核體系。
7.完善ISO體系文件、公司組織架構(gòu)、合理配置崗位人員、擬定崗位職責(zé)和績效考核。擬定人力資源開發(fā)計劃,優(yōu)化配置公司組織架構(gòu)、加強各部門之間的銜接,制定ISO程序文件、7S標準及人事行政管理各項制度并予以全面實施。
7.1TUV產(chǎn)品認證及ISO體系的建立與DNV外審。
7.2雙語文件的完善(英文與中文雙語文件);
8.塑造公司企業(yè)文化,組建、管理和優(yōu)化高層團隊,全力打造一支有高效、執(zhí)行力強的管理隊伍。
9.根據(jù)公司需求和各部門需求,制定公司技術(shù)、管理、基礎(chǔ)類培訓(xùn)計劃,大力開展安全教育,抓緊抓好三級、新產(chǎn)品、特種安全工作,組織實施好安全生產(chǎn)提高中高層、基層人員素質(zhì),增加公司凝聚力。
10.主持每周經(jīng)理級例會、月度例會、業(yè)務(wù)會議及臨時協(xié)調(diào)會,整理記錄并跟蹤落實效果。
10.1意大利總部文件的英語與意大利語翻譯;
11.督促各部門制定季/月/周工作計劃、工作總結(jié),及時匯報每日異常明細,并跟蹤改善。
12.參與公司管理會議、業(yè)務(wù)會議、項目會議、評審會議、生產(chǎn)會議、品質(zhì)會議、產(chǎn)銷會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)節(jié)各部門開展工作情況,部署下步工作。
13.定期向總經(jīng)理匯報企業(yè)運作情況,統(tǒng)計和分析企業(yè)內(nèi)部工作情況,為總經(jīng)理決策提供依據(jù)、建議、提案。
14.重視新項目開發(fā),跟進新項目進度,運用 IE七大手法,運用PDCA循環(huán)管理模式,對作業(yè)現(xiàn)場ECPS改善,全面實施SOP作業(yè)化,減少浪費、降低成本、提高產(chǎn)能和效率。
15.妥善解決員工勞動爭議及勞資關(guān)系,了解并掌握員工思想動態(tài),解決員工合理性建議及需求,保證員工思想穩(wěn)定、整體隊伍穩(wěn)定。
16.績效考核與激勵機制的建立;
16.1、制定企業(yè)績效考核流程與制度規(guī)范,設(shè)計與優(yōu)化考評標準與方法;
16.2、針對年度經(jīng)營管理的實際情況和需求,及時做好績效考核標準的調(diào)整工作;
16.3、組織和指導(dǎo)各部門的績效考核工作,協(xié)助其設(shè)計績效考核體系與指標;
16.4、對各部門績效考核過程進行監(jiān)督控制;
16.5、根據(jù)績效考核結(jié)果實施對員工的獎懲工作,組織實施績效評價面談;
16.6、收集考核制度實施問題和效果,協(xié)助其他部門做好員工的培養(yǎng)與激勵等工作,提供建議解決方案。
17、完成總經(jīng)理臨時、特別交代的各項工作。
企業(yè)性質(zhì):意大利獨資企業(yè)(全員:300人,共2個廠)
所在地:廣東省深圳市光明新區(qū)公明鎮(zhèn)西田第二工業(yè)區(qū)44-45幢 互贏機電(深圳)有限公司
公司概要:專業(yè)從事沙發(fā)功能椅架,電動升降老人椅,電動推桿以及按摩椅,五金配件的設(shè)計、生產(chǎn)、銷售為一體的外資企業(yè)
公司產(chǎn)品:按摩椅、老人椅、沙發(fā)等運動器材及家居用品、家具配件、汽車發(fā)動機蓋、燈飾裝飾片、電機、遙控器材
TEL:86-755-27113895 總經(jīng)理:保羅(意大利人)
86-755-27113897 人事部主管:謝琴
本人職位:副總經(jīng)理(現(xiàn)在的待遇條件:保密 元/月包吃、。(下屬人數(shù):各部門經(jīng)理和主管20名)
主要客戶:意大利、俄羅斯、歐美客戶(喜圣)、中國客戶
離職原因:個人發(fā)展
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項目經(jīng)驗
項目名稱: |
ISO9001、ISO14001、RoH |
起止時間: |
2003-10-09
- 2005-10-11 |
項目描述: |
擔(dān)任職位: ISO主管/兼管理者代表
項目描述: 對公司現(xiàn)有架構(gòu)及管理模式進行全面診斷、規(guī)劃組織架構(gòu),導(dǎo)入TQM及精益生產(chǎn)管理模式,對外聯(lián)絡(luò)輔導(dǎo)機構(gòu)進行ISO標準培訓(xùn),內(nèi)審員名單確定及培訓(xùn)考核,5S的推行與維護、KPI績效考核制度管理,ISO體系文件的編制;獨立完成內(nèi)審過程、文件及管理評審過程,獨立完成全公司所有體系文件的編制及修訂工作,聯(lián)絡(luò)認證機構(gòu)進行注冊認證,完成認證后的體系維護與持續(xù)改進工作。
責(zé)任描述: 上屬總經(jīng)理,對老板直接負責(zé)并定期匯報工作進度,獨立完成ISO體系的全面推行及認證后的體系維護工作。
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