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基本信息
| 編 號： 146803 |
性 別： 女 |
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| 年 齡： 38 |
學 歷： |
| 工作年限： |
婚姻狀況： |
| 戶 口： 湖南省 懷化市 |
身 高： 145 |
| 居 住 地： 廣東省 東莞市 |
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求職意向
| 希望地區(qū)：
湖南省
懷化市 |
| 期望月薪：
|
| 期望從事的行業(yè)：
|
| 期望從事的崗位：
/
管理類 |
自我評論
本人在品保驗證部門相關工作經驗累積約9年,至2006年起獨自帶領由10人組成的FW測試小組,負責公司所有ODM專案軟體驗證項目,由于機種多樣化,及功能多樣化.于2008年成立專業(yè)軟體驗證部門,組織人力擴大至80人以上.目前可同時承接20多個新機種作業(yè),工作期間克盡職守,盡心盡責,對於部門測試和管理工作上貢獻卓越.
特長敘述
1.有品質管理5年工作經驗.
2.熟練相關體系運作(ISO9001,ISO14001,QC080000,OSHA18000,IS27001),并擔任公司內部稽核員,稽核公司相關單位.
3.熟練品質QC七大手法,及8D問題改善報告.
4.熟練Control plan制作,了解生產數碼相機各作業(yè)流程.
5.熟練GPRS模擬器,各種品牌打印機,HDMI等設備操作.
教育經歷
| 懷化旅游學校 |
| 起止時間： |
2001-03-01
- 2003-09-01 |
| 專業(yè)名稱： |
計算機應用 |
| 專業(yè)描述： |
1.熟練office辦公軟件(word,excel)運用
2.熟練power point,制作培訓教材及部門周,月,年報工作計劃及總結.
3.了解photo shop基本操作. |
| 銓訊電子有限公司 |
| 起止時間： |
2011-10-01
- 2013-04-12 |
| 專業(yè)名稱： |
IDP個人生涯規(guī)劃 |
| 專業(yè)描述： |
公司內部組織學習課程,提升個人處理事情能力及管理能力.促進團隊合作意識.以達成公司最終兩高一低目標:高效率,高品質,低成本. |
| 銓訊電子有限公司 |
| 起止時間： |
2012-04-07
- 2013-05-08 |
| 專業(yè)名稱： |
ISO27001資安管理體系 |
| 專業(yè)描述： |
被選為公司資安管理體系內部稽核員,受專業(yè)外訓老師培訓,并實際稽核公司各部門資安達成狀況,異常事件要求提供矯正預防及永久預防再發(fā)對策. |
工作經驗
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東莞銓訊電子有限公司
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| 起止時間： |
2008-10-22 - 2014-04-15 |
| 所屬行業(yè)： |
電子行業(yè) |
| 擔任職位： |
品質主管 |
| 工作職責和業(yè)績： |
東莞銓訊電子有限公司 （2008-10 ～ 至今）
擔任職位：DQA FW品質主管
工作描述：
1.每半年人力費用預算及成本管控
2.每月/年組織費用未達標檢討及改善
3.KPI制定及每月KPI達成狀況檢討及改善
4.年度教育訓練計劃制定及執(zhí)行效果確認
5.月,季,年度工作報告總結及計劃
6.工作流程制定及異常流程改善
7.測試標準手法,設備,環(huán)境統(tǒng)一化,標準化,自動化及效率提升
8.組織人力績效考核及內部人才晉升
9.新機種Gate review判定及問題點追蹤
10.如期完成測試項目,并協(xié)助RD解決問題,配合新機種Schedule順利達成出貨目標.
11.影響出貨Firmwear品質異常評估及出貨風險評估.
12.每季度與上層主管報告KPI達成狀況及成本管控及工作總結及工作計劃.
13.客訴問題檢討及改善報告回復. |
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東莞銓訊電子有限公司
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| 起止時間： |
2007-10-01 - 2008-10-01 |
| 所屬行業(yè)： |
電子行業(yè) |
| 擔任職位： |
TE測試工程師 |
| 工作職責和業(yè)績： |
1.新機種測試流程,Paycar,SOP制作
2.生產線作業(yè)員測試手法培訓
3.新機種Bug檢討,分析及改善
4.新機種測試制程自動化改善及效率提升
5.量產機種測試制造yela rate提升
6.量產機種Firmwear品質管理
7.新機種測試制程新線體架設及換線架設
8.測試制程問題點分析追蹤及出貨風險評估的會議召開 |
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東莞銓訊電子有限公司
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| 起止時間： |
2004-03-15 - 2007-10-01 |
| 所屬行業(yè)： |
電子行業(yè) |
| 擔任職位： |
QE工程師 |
| 工作職責和業(yè)績： |
1.新機種PQP規(guī)格確認,及測試項目培訓
2.數碼相機信耐性測試及影像評估測試結果判定及問題點反饋及追蹤
3.新機種日常品質會議檢討及改善預防確認.
4.新機種出貨判定會議參加及出貨風險評估
5.新機種及量產機種出貨承認
6.量產機種ORT測試計劃制定及執(zhí)行.
7.ORT問題點召開會議檢討發(fā)生,流出原因及改善預防方案.
8.Control run測試項目評估及結果判定. |
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